1、工資太低!
A:關(guān)鍵是進步,比別人更大的進步
你為什么覺得自己工資太低?有人是因為三年沒漲過工資顯得自己沒成長,有的人是生存問題沒有被滿足,還有人是和同級的人一比較就覺得不公平。單單糾結(jié)于“老板能不能給我更多錢”其實是很愚蠢的,因為這個問題的控制權(quán)在別人手上。我們能做的是先找到自己究竟是哪里沒有被滿足,然后再按以下幾個方法去解決問題。
1)降低目標——舉不了100斤,舉90斤就好了,整個人都輕松了。
2)增加資源。往過去看,整理已有的關(guān)系人脈;往未來看,把可能的資源吸引過來——很多時候你一旦開口向身邊的人提出需求,資源就出現(xiàn)了。資源多了,產(chǎn)值就高了。
3)調(diào)配資源。比如你之前一直花九分的力氣工作,一分的力氣在交際上;或者你90%的時間在做事,10%的時間在做計劃——如果想獲得更高的工資,你就應(yīng)該做出適當?shù)恼{(diào)整。職場上能換來工資的不只是埋頭工作,你就像站在一列動蕩的列車里,要及時調(diào)整工作的重心,才能讓自己站穩(wěn)。
4)學習,這是最重要的。只工作不學習是非常糟糕的,而如果你的進步趕不上同事的進步,那其實就是退步——只不過是人類的進化順便帶上了你而已。當然,學習本身也需要你花精力,只有通過上面三個方法,調(diào)整出自己的空間,你才有可能去好好學習。
2、看不到我的職業(yè)前景,也沒法做職業(yè)規(guī)劃
A:能清晰地、帶有情感地勾勒未來圖景,就有可能實現(xiàn)它
10年前,要做職業(yè)規(guī)劃,只要找到個過來人問問就知道了。但到了今天,職業(yè)規(guī)劃突然變得很難,因為你會發(fā)現(xiàn)其實沒有什么高人能高到什么都知道,而且高人們自己的生活形態(tài)也千差萬別。一個職業(yè)規(guī)劃的問題問出去,不是沒答案,而是有太多答案,不知如何選擇。
所以首先,應(yīng)該詢問自己未來究竟想要活成怎么樣。曾經(jīng)有一個清華的老師告訴我,他希望自己能夠變得更專業(yè)一點。那什么是更專業(yè)一點?他又給出描述:在學生詢問某些領(lǐng)域的問題時,自己不會被問。幌M约耗芨鷦拥刂v解課程,等等。能清晰地、帶有情感地勾勒未來圖景,就有可能實現(xiàn)它。
另一方面,要了解自己的核心技能并發(fā)揮它。以前的簡歷都是基于職位,現(xiàn)在我們提出了新的說法,叫“技能簡歷”。如果你是銷售,不要再把自己的職業(yè)發(fā)展按“普通銷售—資深銷售—銷售經(jīng)理”來寫,而是應(yīng)該看重自己的各種能力。近些年出現(xiàn)非常多的新型行業(yè)與職位,看起來都是沒有任何前人經(jīng)驗可依的,但你從技能角度來看,那還是一個老的職業(yè)加上一些新的能力而已。
3、忙,累,壓力大!工作讓我產(chǎn)生健康危機
A:方法不對,運動都會受傷,何況工作
從技術(shù)層面講,只要恰當?shù)卣{(diào)整資源,同時不要太完美主義,大部分人都可以不那么累?蛻粜枰65分的成果,如果你追求100分,那中間的35分其實是你在替自己工作——不要是工作讓你過勞,是你自己讓自己過勞。抓住重點,了解輕重,大部分的人是不會過勞的。
身體層面上,大部分的生理過勞是因為我們對人體工程學的不了解。很多人對著筆記本電腦的時候,坐姿就像猴子,脊椎壓力多大!椅子坐墊中間凹下去兩邊高,貌似舒服,其實很容易壓迫腿部血管和神經(jīng)。每天只有上班路上幾十分鐘能曬到太陽,體內(nèi)褪黑素沒有陽光無法合成,晚上自然睡不好。我們要明白,就算是運動,方法不當都會受傷,何況工作。
心理層面上,學會“無線電靜默”。以前我們每天工作8小時,現(xiàn)在有了智能手機,只要不關(guān)機,我們其實24小時都在工作。E-mail隨時都會傳到你的手機中,還有所謂的“短信管理”、“微信管理”。你應(yīng)該有勇氣每天下班之后把手機調(diào)成飛行模式,哪怕只是15分鐘、半小時,做自己喜歡的事,就能減少很多的心理疲勞。再強壯的心靈也受不了全天候的工作狀態(tài),如果老板要求你像7-11一樣全年無休,那他是反人類的!這樣的公司是沒有前景的,這樣的老板沒必要跟了。
4、總是機械忙碌,對自己做的事沒興趣、沒成就感
A:管理機械工作的樂趣
想想人類的嬰兒時期,衣食無憂,為什么嬰兒還是好奇、還要學習呢?因為學習是人類的本能。職場人士會覺得工作機械重復(fù)、無新意,很重要的一點是因為你過勞了,以至于沒有時間發(fā)展自己學習的本能。降低目標、拓展或重置資源,抵抗過勞,然后找回學習的空間。
看似機械的工作其實是可以不機械的。我們公司有一個教務(wù)員,她的工作是保證每個教室、每天都有白板筆可用。這是多機械的工作。但她很聰明,不斷觀察總結(jié)用筆速度,規(guī)劃資源,發(fā)展到現(xiàn)在只需要每個月去巡視一次就可以了。
首先,把一個機械的工作變得不那么機械,這里面可以找到管理的樂趣;而管理讓她在原本的工作中游刃有余,也就有時間去學習,去做其他喜歡做的事。如果事情還沒做完,你還拿本書看,老板肯定不開心,但如果你早早把事情做完,然后開始看書,老板很可能會愛死你。
5、同事的能力或人品有問題
A:用手投票或用腳投票,就是別用嘴投票
職場既是自我追尋的“道場”,同時也是“戰(zhàn)場”,是戰(zhàn)場就一定會有對手。有人以實力取勝,有人勝在人際關(guān)系。別人能力比你高,比你善用計策,你就覺得他是惡同事;比你笨,你又嫌他拖后腿。你又不是來做職場特邀評論員的——這個是壞人、那個是傻子,以為是電視直播嗎?
今天的職場是流動的職場,我們是在為自己的簡歷打工,當你把職場經(jīng)歷都理解為在給自己攢經(jīng)驗值,很多問題就能看開了。受不了爾虞我詐的環(huán)境,那就離開;如果你覺得整個行業(yè)都是玩陰的,只要你確定不是自己太傻,就轉(zhuǎn)行吧。你又不是在演《甄嬛傳》,一輩子不能離宮。只有那些一邊覺得游戲不好玩一邊還硬要玩的人,才會特別痛苦。
在職場里面我們要學會“用手投票”——不管做什么,你做得比人家好,這就是你的能力。如果你沒有那么優(yōu)秀,那么就“用腳投票”——你可以走,可以做出新的選擇。但是千萬不要“用嘴投票”,沒事就用道德評價別人。只有那些手和腳都不靈便的,才會選擇用嘴投票。
6、辦公室政治斗爭激烈,而我不想站隊……
A:入幫派不一定是壞事情
其實幫派不一定都是壞的!健康的幫派可能是一群在企業(yè)大目標之下目標相同、價值觀理念相近的人的聚合。這個群體的成員之間,溝通成本是最低的,在碰到問題時,也會彼此支持。一個公司總是會有不同的幫派,但如果本質(zhì)上都是從公司發(fā)展角度出發(fā),那都是健康的幫派,你不用怕加入——用你認同的方式推動企業(yè)的發(fā)展不是很好嘛?
但如果這些幫派是純以個人私利為目的,那就是這個企業(yè)的失敗。壞幫派可能就會使企業(yè)變成斗爭的競技場,員工并沒有在創(chuàng)造價值,而只是一群人斗另一群人。
很多情況下,幫派的性質(zhì)也許是介于兩者之間。你沒辦法決定你是最后幫派斗爭的winner(勝者)還是loser(輸家),但是你要做chooser(選擇者)!你需要評估Team A和Team B各自的優(yōu)缺點,結(jié)合自己現(xiàn)階段在職場上的需求,選擇是站哪一隊,或者選擇不站隊。更或者你可以干脆自組一隊——中立隊,如果你夠強大的話!
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