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  • 公司絕不會(huì)告訴你的20大秘密,值得一看很受用。!
  • 來源:張家港在線招聘    添加時(shí)間:2013-02-15    瀏覽次數(shù):4398 次

  1.入職時(shí)的工資高低不重要,只要你努力工作你會(huì)得到相應(yīng)待遇的
  我估計(jì)幾乎找過工作的人都聽過這句話,當(dāng)我們確定被聘用跟公司談工資時(shí),他們都會(huì)說“如果以后你業(yè)績突出、努力工作,你的報(bào)酬也會(huì)相應(yīng)增加的”,特別是當(dāng)?shù)谝淮握夜ぷ鞯臅r(shí)候大多數(shù)人會(huì)相信這些話,但是千萬~~別相信。
  剛?cè)肼殨r(shí),你的工資就是你的全部(當(dāng)然有一些崗位,比如銷售或彈性工資的崗位除外),而且你入職以后大部分待遇都會(huì)跟著你的工資而浮動(dòng),工資調(diào)整也是按你目前的工資乘于一定的百分比,保險(xiǎn)、公積金也跟工資有關(guān)系,當(dāng)你的基本工資低的時(shí)候你今后的報(bào)酬增長空間也不大。
  所以,找工作時(shí)千萬不要心軟,多爭取一些基本工資,因?yàn)檫@是你的所有。
  我第一次找工作時(shí)就是犯了這個(gè)錯(cuò)誤,當(dāng)時(shí)心軟沒要求更高的工資,當(dāng)時(shí)覺得基本工資比別人低幾百塊錢無所謂,但是后來才發(fā)現(xiàn)它有一個(gè)杠桿作用,盡管以后每年你工資漲幅比別人大,但是工資還是比別人低。
  比如你入職時(shí)的基本工資為4000,第二年漲幅為20%(一般的企業(yè)極少數(shù)人能漲20%),那第二年工資為4800;如果你的同事入職時(shí)基本工資為4500,第二年漲幅為10%(一般漲幅),那他第二年工資為4950。
  是不是看到差距了?請記住,入職時(shí)工資就是你的全部,一定不能心軟。
  2.人事部不是你的傾談對象
  我在公司看過很多員工找人事部經(jīng)理談話,而且人事部員工可能會(huì)定期找員工談話,問員工在工作中有沒有遇到什么問題?有沒有人事部需要幫員工解決的事情?
  但是請你記住,公司人事部并不是你的傾談對象,人事部的首要任務(wù)不是去幫助雇員,而是保護(hù)公司利益不受雇員損害,這才是最為重要的?赡芎芏嗳苏J(rèn)為人事部門是自己的朋友,有時(shí)甚至連對公司、對老板的真實(shí)態(tài)度都會(huì)告知于人事部門。(如果你經(jīng)常這樣的話,我可以肯定的說,你會(huì)跌得很慘,而且不會(huì)有人告知你原因的)
  無論人事部的人員表現(xiàn)得何等友好,你均要認(rèn)清,你跟他們的談話內(nèi)容,他們必然會(huì)與決策部門分享這些信息,例如你的老板、經(jīng)理、主管及首席執(zhí)行官。人事部門的職責(zé)就是(有時(shí)也是合法的)告知公司決策部門你那些所謂的“秘密”。
  比如你不喜歡你目前的工作內(nèi)容、或與老板的關(guān)系處理的不好,你千萬不能找人事部抱怨,你應(yīng)該直接跟你的老板溝通?赡墚(dāng)時(shí)談話時(shí)人事部的員工會(huì)給予同情,說自己向自己的上司反映這個(gè)情況,但是大多數(shù)情況下人事部門會(huì)將你與他們的對話原封不動(dòng)地轉(zhuǎn)達(dá)給你的老板,而你的老板對此是絕對無法原諒的,出現(xiàn)問題首先不去找老板解決,而是直接找到人事部門,這樣你的處境就很被動(dòng)了,有可能被迫離開公司了。
  3.你的能力并不能確保你的安全
  很多公司在招聘員工或?qū)ν庑麄鲿r(shí)說我們公司注重員工的能力,提倡員工能發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性(確實(shí)有一些公司是提倡創(chuàng)新的,但是極少數(shù),大部分都只是打打口號(hào)而已)。對于剛?cè)肼毜膯T工來說可能都會(huì)有一種心理,那就是向同事或領(lǐng)導(dǎo)展示你的才華、展示你的能力,但是請注意:公司或你的領(lǐng)導(dǎo)倒希望先看到你的忠誠,而不是顯擺自己的能力。不管你的目的是什么,這個(gè)并不重要,如果你一貫展示你的能力,很有可能上司覺得你賣弄小聰明、是一個(gè)不值得信賴的人,或他會(huì)感受到威脅,如果他認(rèn)為你在威脅他的位置,他才不管你有多聰明,他寧愿要一個(gè)愚笨但對自己忠誠的人。
  所以,當(dāng)你剛?cè)肼毣騽傉{(diào)到一個(gè)新部門的時(shí)候,千萬不能先自作聰明,你首先要做的是熟悉環(huán)境熟悉上司同事的性格,即使你是一個(gè)專家也要先擺低姿態(tài),當(dāng)然必要的是關(guān)鍵時(shí)刻也需要顯示自己的能力,讓別人覺得你是深藏不露。
  俗語說“要想讓婚姻生活幸福,就要當(dāng)3年聾子,3年啞巴,3年盲人”,因?yàn)橐郧捌牌艑ο眿D很是虐待,你必須是裝聾作啞才能熬過去(當(dāng)然現(xiàn)在已經(jīng)不是這種情況了),我說這個(gè)的目的是新來乍到,你應(yīng)該學(xué)會(huì)作啞裝聾,剛開始多聽、多學(xué),聽到閑言碎語要裝聾。
  4.報(bào)銷單是公司測試你的一個(gè)工具
  看到這個(gè)題目或許你會(huì)納悶?報(bào)銷單也能測試員工?是的,我們平時(shí)不以為常的報(bào)銷單也是公司或領(lǐng)導(dǎo)測試你的一個(gè)工具。
  大部分公司都會(huì)有月底報(bào)銷(餐費(fèi)、交通費(fèi)、電話費(fèi)等)或出差報(bào)銷吧?
  你讓你的領(lǐng)導(dǎo)在你的報(bào)銷單上簽字的時(shí)候,他有沒有說過什么?或他有沒有做過什么表情?請注意,其實(shí)大部分情況下領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)看你報(bào)銷的金額,而且如果他們愿意的話財(cái)務(wù)部門可以隨時(shí)提供每個(gè)人的報(bào)銷明細(xì)。
  以前看過一些在公司里面貪小便宜的人,餐費(fèi)、交通費(fèi)里總是放著一些自己私人用的(而不是為了公司業(yè)務(wù))費(fèi)用,或許這些費(fèi)用只有100元,但正是這些小錢會(huì)壞了你的前程。
  我認(rèn)識(shí)的一個(gè)老板跟我說過這樣一句話:“某某員工哪天報(bào)了業(yè)務(wù)餐費(fèi),但是那天明明是我付款了!被蛟S這位員工太大意了。
  但是我認(rèn)識(shí)的老板當(dāng)中也有一些人,他連你打的票上面的時(shí)間也核對,然后把屬下每個(gè)員工的每月費(fèi)用都記錄下來,或許你報(bào)銷的時(shí)候他可能不會(huì)說什么,但是到時(shí)候你丟掉的并不僅僅是金錢。
  5.在工作場合中透露私事很危險(xiǎn)
  現(xiàn)在我們大部分人有太多時(shí)間跟同事一起過,我們跟同事在一起的時(shí)間有時(shí)甚至超過跟家人在一起的時(shí)間,這種情況使我們有時(shí)分不清公事和私事,有時(shí)候覺得跟同事的關(guān)系像親人一樣,跟同事分享自己的私事,孩子養(yǎng)育問題,個(gè)人健康問題,經(jīng)濟(jì)上遇到的一些困難等,但是請記住,職場就是職場,你這樣做很危險(xiǎn)。
  我的一位同事經(jīng)常在工作場合說他兒子現(xiàn)在是青春期,跟我們描述怎么怎么叛逆,由于兒子的叛逆,每天回家以后家里的氛圍都很緊張,有可能他是想通過傾述減少來自家庭的壓力,但是最近公司開始了一個(gè)重大的項(xiàng)目,他一直以為自己是最佳候選人負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目,但是結(jié)果令人意外,公司領(lǐng)導(dǎo)層選了其他人選,為什么呢?因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)層覺得“他家里的事情已經(jīng)夠多了,估計(jì)他沒有余力做這么重要的項(xiàng)目”或講得更冷靜一點(diǎn)就是“你連自己家里的事情都解決不了,你還能負(fù)責(zé)這么重要的項(xiàng)目嗎?

  如果你自己身體不太好,不需要把自己的健康情況告訴同事或上司,因?yàn)閷ι纤緛碚f你不健康說明你不能百分之百投入或有可能影響工作,這樣你的上司會(huì)不安,他甚至?xí)崆跋雽Σ呋蛟兕~外招人,這樣的話到時(shí)候即使你的身體恢復(fù)了,你有可能會(huì)面臨失去自己位置的尷尬局面。
  6.如果你與老板作對,必然會(huì)被逐出公司大門
  在公司里有一個(gè)對你產(chǎn)生很大影響的人,如果沒有他的支持你不能得到公司的認(rèn)可,晉升也很難甚至有可能丟掉你的工作,他就是你的頂頭上司。
  或許你的上司沒有你聰明、沒有你能干,你或許對他并不服氣,但是請記住,他就像是一個(gè)守門人一樣,你想繞開守門人,但最終的結(jié)果是你也失去了給你敞開的一扇機(jī)會(huì)門;蛟S你覺得如果你自己足夠有能力,公司領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)讓你繞開你的上司直接讓你晉升或給你另外的機(jī)會(huì),但是不要做白日夢了,公司往往會(huì)站在你上司的角度想一個(gè)組織的穩(wěn)定性,跟自己的上司斗99%受傷的都是你自己。
  或許你的上司能力沒有你強(qiáng),但是既然他能上升到那個(gè)位置就說明他必然有一些其他方面的能力,領(lǐng)導(dǎo)力或組織管理能力或?qū)镜闹艺\,當(dāng)上司和你產(chǎn)生沖突時(shí)公司會(huì)站在你上司這一邊,請你記住這一點(diǎn)。
  我的一個(gè)同事很有能力,當(dāng)他調(diào)到一個(gè)新部門的時(shí)候發(fā)現(xiàn)上司根本沒有能力而且往往做不了決定,所以很多情況下他繞開自己的上司直接跟總經(jīng)理溝通,而且在業(yè)務(wù)上總經(jīng)理也認(rèn)可了他,這讓他很得意以為自己能力強(qiáng)上司不能拿他怎么樣,但是有一次,上司說他工作太辛苦了,讓他去馬爾代夫休假(公司出錢),當(dāng)他從馬爾代夫回來以后發(fā)現(xiàn),他不在的時(shí)候公司發(fā)了一個(gè)人事調(diào)令,把他調(diào)到一個(gè)無關(guān)緊要的部門。
  所以,不管碰到什么樣的上司,如果你還想呆在這個(gè)部門,呆在這個(gè)公司,你需要配合你的上司,這樣他會(huì)幫你打開一扇機(jī)會(huì)的門。
 待續(xù)。。。

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