五天激勵法,讓員工激情百倍

  在職場上,員工的激情不高怎么辦?這個現(xiàn)象讓公司的HR感到很頭疼,但是前不久,有一個五天不一樣的激勵方法和大家見面,很多大公司的HR已經(jīng)應(yīng)用到自己公司了,用了之后驚奇的發(fā)現(xiàn),原來這個方法能讓員工充滿激情的去工作,真的是非常神奇的一個方法。


  一、周一讓員工看到目標(biāo)


  一周的第一天,是員工最排斥的一天,經(jīng)過周末的放松,周一都是非常懶散的。想要讓員工恢復(fù)能量,只能用目標(biāo)喚醒員工的心靈。當(dāng)人們知道自己的目標(biāo)壓力的時候,這個時候就來了奮斗的激情了。


  二、周二讓員工看到團(tuán)隊的力量


  經(jīng)過周一的喚醒,在周二的時候,大家都有了目標(biāo),這個時候一個人是孤獨的,那么一群人的奮斗是可以互相依靠的,這個時候讓大家看到團(tuán)隊這個大家庭,晚上的時候可以安排一下公司的聚餐,可能大家一般都選擇周五去聚餐放松一下,但是周二聚餐會更好。


  三、周三讓員工看到歡樂


  一周已經(jīng)過了將近一半的時間了,大家在這個時間段是比較疲憊的,那么這個時候中午可以在辦公室玩一些小游戲,讓大家看到歡樂,來放松一下自己。


  四、周四讓員工看到培訓(xùn)


  周四是員工應(yīng)該充電的時候,這樣能讓大家的工作效率更高,公司在這一天可以適當(dāng)?shù)挠幸稽c內(nèi)部的培訓(xùn),或者是讓員工將這一周的事情分享出來,好的學(xué)習(xí),不好的規(guī)避。


  五、周五讓員工看到關(guān)愛


  周五是大家最開心的時候了,人事資源可以在這一天在員工桌子上放一個糖果或者是鮮花,讓人們充滿好心情。


  每一天都有不同的內(nèi)容,根據(jù)一周不同的特點,用不同的方式去激勵員工,這是現(xiàn)在非常有效的激勵員工方法。


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