想讓新員工不立即辭職的理由有哪些

  社會(huì)上很多企業(yè)都面臨著新員工流失嚴(yán)重的問題,這一方面是因?yàn)镠R在與應(yīng)聘者溝通時(shí)工作沒有做到位,但更大一部分的原因,是職工入司后感覺被孤立起來了茫然無措,因此,很快他們就會(huì)辭職,那么為了讓應(yīng)聘者不馬上辭職,企業(yè)應(yīng)從哪方面著手呢?


  新員工入職第一天,企業(yè)應(yīng)為其舉辦一個(gè)簡單但熱烈的歡迎招待會(huì),可以準(zhǔn)備些咖啡和茶點(diǎn),邀請公司員工來和新同事見面認(rèn)識(shí);幫助新員工安排好工作的準(zhǔn)備,包括:辦公座位、辦公用品、姓名牌、名片、出入卡、內(nèi)部通訊錄、緊急聯(lián)絡(luò)表、電話設(shè)置、電腦設(shè)置(包括email的申請開通);告知最基本和即刻需要用到的信息,如:辦公區(qū)的布局,最常用的電話和email的使用指南,復(fù)印、傳真、打印等辦公設(shè)備的使用、茶水間、餐廳、洗手間的使用等。


  而且企業(yè)想要留住新員工就必須要做好這幾項(xiàng)工作:新員工入職培訓(xùn)工作;新員工環(huán)境熟悉引導(dǎo)工作;新員工師徒幫教工作(找對的師傅帶徒、建立師徒幫教協(xié)議、在師徒幫教期間,還須明確新人的崗位工作內(nèi)涵和評價(jià)方式);新員工關(guān)懷、溝通工作;新員工評價(jià)管理工作。


  有新員工入職時(shí),HR應(yīng)該做到這幾件事情:迎接新員工,并以輕松高興的語氣叫出他名字的后兩個(gè)字;讓其他同事參與迎接,讓他感覺到自己倍受歡迎;下班后與他談話。新員工的第一天是最需要?jiǎng)e人的評價(jià)的,下班后和他談?wù)劷裉斓墓ぷ鞅憩F(xiàn),表現(xiàn)非常棒的地方,就表揚(yáng);如果有問題,請?zhí)岢鰜恚麜?huì)非常樂意去接受的。


  所以,一旦有新員工進(jìn)入公司,企業(yè)就要做好相應(yīng)的工作準(zhǔn)備,不讓他們心里產(chǎn)生巨大的落差,在他們工作上遇到困難時(shí),一定要有人可以及時(shí)給予幫助,指導(dǎo)他們更快的適應(yīng)職場生活,而這無疑是最好的挽留人才的方法。


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